其二，“众包”对英利加工环节意义重大而深远。通过对英利“众包”的简单了解，老红想到了两个概念：“嫁接”和“鲶鱼效应”。“嫁接”为植物在园艺中所使用的其中一种繁殖方法，其本质是将两种优势资源整合为更为优势的能量。“鲶鱼效应”则是通过在鱼池中置入鲶鱼，搅动小鱼生存环境，激活小鱼的求生能力。

其三，老苗在革自己的命。苗连生军人气十足，自信从来满满。这种风格的人一定是永远自己最行，别人不行。老苗推行的“众包”，目前已让英利的员工强烈感受到：自己也有不如别人的地方。这对略知老苗的老红来说，不禁想到：老苗这是在革自己的命呀。

什么叫“革命”，革命就是颠覆性的创新。在今天中国不创新就难迈“中等收入陷阱”的时候，老苗正带领英利在光伏加工环节，率先进行了颠覆性的管理创新。

这种颠覆性的创新对英利的价值也许是深远的，特别是在各种资本涌入光伏电站市场的时候。光伏电站市场，再怎么干，充其量也只是百分之十几的确定性收益，而且它一定是财技超高、资本动员能力非凡的金融投资企业的天地；光伏加工市场，即使再也回不到曾经的百分之五十几毛利率的辉煌年代，在中国光伏产业完成整合之后，还加工环节一个惊喜的毛利率也不是没有可能。

2013年初，老苗对老红说：英利当年扭亏，老红不信。如果今年再说，老红比过去相信。我们也都知道如果今年再不扭，扭的机会也就不多了。
期待苗连生的自我革命带来英利的革命性变化。

参考资料：
《前光伏大佬为渡难关改玩“众包”》
《英利预计Q3出货量将环比降17% 毛利率0%-1%》
《晶科、阿特斯等六家国内光伏企业2014年Q4财报图解》
《主业短期无法止血英利无奈卖地还债》
《资金链承压 英利自曝持续经营成疑》