即便没有控股 也应当保持对运营的控制力

寻求主要一轮投资的CEO一般要么创建了公司，要么经历了公司主要的成长阶段。在这两种情况中，考虑把公司的控制权转移给投资者还显得过早——事实上，这对公司长远的发展和管理者的权益都有好处。

最理性的投资人把宝押在管理团队上，之所以投资于公司是由于管理团队展现了执行力。投资者并无兴趣深究业务管理的诀窍，而更多地是给予管理团队必要的空间，来处理日常业务，增加市场份额。

希望寻求更大投资的CEO要记住，团队是否持有50%以上的股份，远远不如整个蛋糕能做多大来的重要，也不如你的管理团队是否有相应的权责来决策和运营重要。

严谨有序地运营公司 也应如此对待投资者

在太阳能光伏产业合并阶段，投资者所占的股权日益增多，这使得寻找合适的投资合伙人成为一项挑战。但回头想想你是如何运营和发展公司的，以同样的原则来选择投资者就好。

了解自己公司的核心竞争力，以及如何将其推向市场，了解什么样的投资人能够运用其资本资产、战略关系、或产业经验，最大限度地发挥公司的价值。最重要的是，给自己足够跑道（包括时间和运营资本上的）去完成一个交易，不受约束、强迫或勉为其难。

这个过程是令人激动的，但也总能使你回到融资的真正目的上来，使你、团队、公司都勤勉努力，在竞争激烈的市场上作出正确的决策。