据该公司预计,将在 7 月后进行资本重组。
2009 年,麻省理工学院唐纳德·萨多威(Donald Sadoway)教授发明了液态金属电池。
2010 年,Ambri 由萨多威教授课题组起步,萨多威与他的学生大卫·布拉德韦尔(David Bradwell)共同创立了该公司。
公司成立之初,就得到了来自包括比尔·盖茨和法国能源公司道达尔在内的种子资金。2012 年,因发明液态金属电池,萨多威入选了《时代》杂志“世界上最具影响力的 100 人”。
Ambri 致力于商业化基于液态钙(初期为镁)合金负极和熔盐电解质的高温电池技术,并在正极中添加固体锑颗粒。
该公司的液态金属电池旨在替代锂电池,以安全、经济的途径储存来自太阳能或风能等可再生能源的能量,并希望支持高达 90% 的可再生能源供电的电网,这将从根本上改变全球电网的运行方式。
根据课题组 2012 年相关论文的实验数据,该电池直流-直流储能效率为 69%、储能容量良好、漏电流(自放电)相对较低。
该公司声称其电池中使用的材料在地壳中丰度高,并且该技术可以经济、高效地服务于长时储能应用。
图丨Ambri 液态金属电池的相关化学反应(来源:Ambri 官网)
从本质上来看,Ambri 的液态金属电池技术仅依赖两种矿物元素:锑和钙。与锂电池相比,它们的价格更低。因此,液态金属电池技术绕开了对锂、钴和镍等一系列关键矿物元素的大量新增需求。
此外,液态金属电池的优势还体现在,相比同等容量的锂离子电池,它们能够更长时间地储能。
据布拉德韦尔公开声明,液态金属电池不需要大型存储场地,能存储多达 100 兆瓦的电力,并可持续长达 20 年。与此同时,它的电极材料相对安全,避免了与锂电池相关的引起爆炸和火灾等问题。
“有了 Ambri,就可以获得寿命更长、成本更低、更安全的电池。”Ambri 首席商务官亚当·布里格斯(Adam Briggs)在接受媒体采访时总结道,“这正是能源存储市场所需求的,也是我们希望获得与锂离子电池相当的市场份额的原因。”
愿景是美好的,但实际上,这次破产并不是 Ambri 第一次出现危机。早在 2015 年,因在实际生产镁和锑基化学物质过程中出现问题,该公司曾宣布裁员 25%,并推迟了商用原型电池系统的计划。
直到 2017 年,Ambri 转换技术路线,选择使用钙和锑来制备液态金属电池,并开始陆续推进一些商业合作。
2023 年,Ambri 启动目标为 3 亿美元的 F 轮融资,以用于支持该公司的生产计划。然而,让人没想到的是,该轮融资的领投者在最后时刻选择退出,这直接导致了这轮融资的失败。
为解决资金链缺口问题,Ambri 改变了融资策略,计划从现有投资者处获得 5000 万美元的过桥贷款。
但是,由于其投资者 Reliance New Energy Solar(印度信实工业集团的子公司)拒绝参与,这个备选计划也以失败告终。
根据公开资料,Reliance New Energy Solar 目前持有 Ambri 约 18% 的股权。2021 年 8 月,该公司参与领投 Ambri 的 1.44 亿美元 E 轮融资,用于 Ambri 商业化和发展系统技术,并建立制造工厂。
但是,在本次新一轮的融资中,Reliance 拒绝提供其在过桥贷款中约为 800 万美元的份额。
为了解决上述问题,Ambri 尝试通过各种方法来挽救局面。2023 年 11 月,该公司进行了高达三分之二比例的大规模裁员,只保留了核心团队。
在没有更好的选择下,似乎宣布破产对该公司来说是“唯一”的出路。除此以外,该公司还想通过这种方式,摆脱对 Ambri 位于美国马萨诸塞州工厂的长达 10 年的合同问题。
布里格斯在接受媒体采访时提到,从某些指标来看,Ambri 表现良好。“Ambri 受到来自开发商、公用事业公司和独立电力生产商的强烈需求,谅解备忘录总额约为 17 亿美元。”
他认为,2023 年当公司遇到融资问题时,Ambri 正接近商业化。并且,每千瓦时的安装成本与锂离子电池相当。
由在领域深耕 40 多年的专家担任公司联合创始人兼首席科学顾问,成立 14 年备受关注的“明星公司”,吸引了包括比尔·盖茨在内的众多投资,在 F 融资时因资金链断裂而宣布破产。
技术走出实验室到产业化接受市场考验的现实路径,值得深思。
这一过程不仅需要创新和突破,更需要对市场趋势的敏锐洞察和对风险的周密管理。如何平衡创新与风险,确保技术成果能够顺利转化为市场价值,是每一个科技企业都需要面对的挑战。
原标题:美国液态金属电池公司Ambri宣布破产,曾获比尔盖茨多次投资