1.发电数据到底在城市是什么概念，根本就没法统计。
2.运维费用说不清的还有屋顶的彩钢板更换、建筑防水更换这些费用，这个费用是未来8-10年甚至更短时间内必然要发生的费用，难道能保证20年屋顶防水都不坏？彩钢板的屋顶要更换时候，如何更换？组件、电缆这些隔着彩钢板就能隔空换了？
3.从现在商业模式看，分布式都是可以算的出来的。但分布式项目的未来风险估计难以把控，这个和商业模式无关。就分布式项目政策而言，太阳能的能量密度本身就小，收益本身不高，是无法扛得住未来屋顶大修更换、企业搬迁、用电负荷、用电企业电费拖欠对于项目而言的风险，这个风险是只要其中一个发生，对项目而言都是致命的，基本属于无解状态。高风险、低收益是分布式项目最大的硬伤，是不管什么样先进的商业模式，都解决不了的问题。
4.就项目实施而言，分布式项目本身缺乏现金流担保是无法回避的事情，未来收益存在不确定性，成本支出也存在不确定性，造成目前即使是有能源局、开行的金融支持意见，却仅仅是停留在意见层次，无论是开行还是商业银行，贷款利率和贷款年限都不会太宽松。
从银行信贷政策看，现在国家银根本来就不宽松，给5年的贷款期限，高于基准利率10%以上的贷款利率都已经是非常难，对于分布式而言，静态回收期都需要8-10年，基本就是银行融资不可能到位，也不可能按照1:4的银行财务杠杆做收益放大，即使能够搞定，也可能是拿企业的银行授信做贷款。搞不定融资，项目建设资金都得用企业流动血液的自有资金或者是存款去解决或者是占用生产资金贷款的银行授信。和热火朝天的地面电站相比，现在的光伏企业，即使是可以找设备商、施工队垫钱，谁愿意拿出将近亿的资金去做一个看不到未来明确收益的项目？
5.国家能源局发的18个示范区了解的情况，基本就是处于停滞、半停滞的状态，也极少都人家大规模开10MW以上的项目，因为大家都看不到未来收益。个人判断这18个示范区现在就是烫手山芋，扔也不是，放手上也不是；示范区无法实现就意味着能源局政策的失败，中国政府不愿意看到，那只有一个结果：政府绑架企业，挣钱做也要做，亏本做也要做，政府也不可能为企业的亏本买单。业内、工信部赛迪智库对于国家能源局定的分布式装机容量也一直是持怀疑态度，申请分布式项目如果不干，也可能会招致政府对企业的绑架。
综合上述观点，我认为：
1.分布式做的话，和收益相比，项目风险过高，亏本无疑，可能会在未来3-5年左右显现。
2.无法搞定贷款，开工会占用企业大量流动资金，对企业2年内生产造成实质性影响。
3.项目不开工，可能会得罪能源局和发改委，企业会被政府绑架而做亏本生意。
4.项目的风险都是硬伤，只要其中一个发生，都是致命的，无论商业模式如何发展，都无解。
5.项目现金流缺乏保证，即使建设，是不可能找到投资方或者收购方接盘。
分布式光伏财务模型都是可以算的，关键是无解的硬伤风险是无法用量化指标来衡量的，也取决于企业到底打算是用真金白银做亏本项目换政府信任，还是用企业的赖皮避免真金白银的损失。当然，好的项目，如果可以在5年以内收回成本的这种项目，还是值得去做的。
>>相关阅读:分布式在中国还未能大面积铺开的真正原因
来自：阳光工匠光伏网，作者：axda2500
扫描关注微信
阳光电源SUNGROW SG100CX 组串逆变器 (新)
阳光电源SUNGROW SG225HX 组串逆变器 (新)
阳光电源SUNGROW SG136TX 组串逆变器 (新)
阳光电源SUNGROW SG33/40/50CX 组串逆变器 (新)